На сегодняшний день проблема снижения затрат на ГСМ актуальна для любого предприятия, имеющего на своем балансе хоть одну единицу автомобильной техники. I. Введение На сегодняшний день проблема снижения затрат на ГСМ актуальна для любого предприятия, имеющего на своем балансе хоть одну единицу автомобильной техники. В данной статье мы хотим показать места, в которых возможны хищения ГСМ и рассказать о мерах пресечения хищений. Итак, проследим следующую цепочку: Администрация - бухгалтерский учет - заказчик -диспетчерская служба - АЗС - заправщики УТТ - водитель.

Итак, весьма обширная тема про нож.
Нет никаких сомнений в том, что на сегодняшний день нож является одним из законных и наиболее эффективных средств самообороны.

Однако есть много "но". Прежде чем начать носить с собой нож в качестве оружия - хорошенько задумайтесь над этими самыми "но".

1.В нашем обществе так сложилось, что наличие ножа в кармане у мирного гражданина автоматически превращает этого гражданина в "не мирного". Обывателей почему-то шокирует сам факт ношения ножа. То, что нож можно носить не только с целью разделки под Хохлому добропорядочных граждан - в общественном сознании такая мысль уложиться не может.
"Носишь нож - значит, бандит. Хорошим людям нож не нужен". Ну и так далее.
Понятное дело, что вам может быть откровенно плевать на общественное мнение (что порой очень даже правильно), но в случае применения ножа и проведения расследования по этому факту, все бабки, которые живут в вашем подъезде, сочтут свои гражданским долгом поведать следователю, что "А Васька-то бандит! Я точно знаю, сама видела. И ножик он ещё носит. Большооооой такой, страаашный".
Вот такие характеристики никаких козырей вам не прибавят уж точно и факт того, что нож был у вас в кармане не случайно, следователю знать совсем не обязательно. Потому поменьше демонстрируйте свой нож окружающим. Да и вообще - нужна ли вам такая слава?

Сколько существует человечество, столько мы слышим о бесконечных сражениях, войнах, нападениях: племени на племя, народ на народ, стран друг на друга, общеевропейские, а затем мировые войны. Сначала колдуны и шаманы племен, затем священники бога войны Марса или Ареса, а затем христианские и мусульманские силы молились за дарование им победы. Константин Великий одержал победу под знаменем Христа и восторжествовало христианство. Перед сражением выносили иконы Казанской, Владимирской Божьей Матери и других святых. Точно так же поступали жрецы и колдуны, волхвы языческих племен. Издревле, у человека было желание преодолеть страх перед опасностями войны. Желание найти более надежную защиту, нежели обыкновенное вооружение послужило поводом развития военной магии, где применялись обряды на заговаривание воина, его рубашки, кольчуги, военного обмундирования от сабли, меча, пули и проч. Так украинские казаки, одетые в рубашки, разгромили польских летучих гусар, одетых в железные доспехи. Упоминание о секретах славянской магии мы находим в русских былинах: о Вольге, Илье Муромце, Добрыни Никитиче. Вольга умел превращаться в различных зверей. Добрыня Никитич одолел Змея заговоренным мечом. Илью Муромца калики перехожие подняли с помощью волшебной воды и дали ему такую силу, что тот смог одолеть Соловья-Разбойника. Секретами славянской военной магии владели: киевский князь Святослав, дядька князя Владимира Добрыня, запорожские казаки - характерныки. Умение долго находиться под водой, узнавать секреты противника на расстоянии, применять различные военные хитрости. Запорожских казаков называли колдунами. Говорили, что запорожский казак может обмануть самого черта. О их колдовских способностях писали Н.Гоголь "Вечера на хуторе близ Диканьки", П.Кулиш "Черна Рада" , Боплан "Описание Украины" и проч. Сохранились легенды и уснтые предания о П.Сагайдачном, П.Кривоносе, И.Богуне. И.Сирко за свою жизнь выиграл около 200 сражений, боев, стычек. Наиболее ранние из известных до сих пор записей по заговорам на оружие относятся к ХUII в., затем ХUIII в. (Майков 1869; Виноградов 1907 -1909; Срезневский 1903). Написанный на листке бумаги или в небольшой тетрадке и носимый на себе во время военных действий заговор считался, способным отвратить всякое оружие и защитить от нападения и хитрости врага. Трудно с точностью сказать, что давало уверенность в спасении тому, кто носил заговор, его содержание или вера в силу заговора. Основой защитной силы против опасности служит содержание заговора, то слово или определенно точно подобранные словосочетания, обладающие чудодейственным качеством изменять течение жизненных событий .
Заговоры из тетради, приобретенной Н. Виноградовым:
"Идет Адам дорогой,
Несет в руках колоду.
Порох - грязь,
Дробь - прах...
Он меня не убьет,
А от мово выстрела не уйдет".

Экономическая безВ данной статье автором высказана субъективная точка зрения, которая не претендует на совершенство. Она основана на его знаниях в области законодательства Украины, передовых технологий, используемых в защите экономики национальных и зарубежных предприятий, личном практическом опыте и опыте коллег, работающих в сфере оказания услуг по обеспечению безопасности предпринимательства. Внешние и внутренние угрозы предпринимательской деятельности Геннадий Лянной,
директор ЧП «Агентство безопасности бизнеса
«Пересвет» (г. Одесса) Система экономической безопасности (СЭБ) каждой компании сугубо индивидуальна. Ее полнота и действенность во многом зависят от имеющейся в государстве законодательной базы, выделяемых руководителем предприятия материально-технических и финансовых ресурсов, понимания каждым из сотрудников важности обеспечения безопасности бизнеса, а также от знаний и практического опыта начальника СЭБ, непосредственно занимающегося построением и поддержанием в «рабочем состоянии» самой системы.Специфика национальных рыночных отношений таит в себе множество опасностей для добросовестного предпринимателя, которому приходится постоянно действовать в условиях повышенного риска. Если Вы являетесь руководителем зрелой компании, то в определенный период Вам наверняка приходилось сталкиваться с проблемой защиты ее интересов от противоправных посягательств различного рода недоброжелателей. Если Вы только начинаете свое дело, то, кроме особенностей экономики, в самый раз учесть старые народные мудрости: «учись на ошибках других», «готовь сани летом», «если знал бы, где упаду, постелил бы соломку», «скупой платит дважды» и т.д. В связи с этим, в условиях не всегда цивилизованных конкурентных отношений, несовершенства действующего законодательства, произвола фискальных органов и т.д., необходимо предусмотреть еще на стадии создания предприятия (при составлении его бизнес-плана и проекта устава) меры обеспечения экономической безопасности Вашей компании, позволяющие предотвратить либо минимизировать негативное влияние внешних и внутренних угроз, а также их вредные последствия. В указанной ситуации предприниматель впервые задает себе вопрос: «Что такое экономическая безопасность предприятия?» Существует множество определений данного понятия. С нашей точки зрения, наиболее полным является следующее: Экономическая безопасность предприятия — это состояние его защищенности от негативного влияния внешних и внутренних угроз, дестабилизирующих факторов, при котором обеспечивается устойчивая реализация основных коммерческих интересов и целей уставной деятельности. Для каждого предприятия «внешние» и «внутренние» угрозы сугубо индивидуальны. Вместе с тем, на наш взгляд, указанные категории включают отдельные элементы, которые приемлемы практически к любому субъекту хозяйственной деятельности. Так, ко внешним угрозам и де-стабилизирующим факторам можно отнести противоправную деятельность криминальных структур, конкурентов, фирм и частных лиц, занимающихся промышленным шпионажем либо мошенничеством, несостоятельных деловых партнеров, ранее уволенных за различные проступки сотрудников предприятия, а также правонарушения со стороны коррумпированных элементов из числа представителей контролирующих и правоохранительных органов. К внутренним угрозам и дестабилизирующим факторам относятся действия или бездействия (в том числе умышленные и неумышленные) сотрудников предприятия, противоречащие интересам его коммерческой деятельности, следствием которых могут быть нанесение экономического ущерба компании, утечка или утрата информационных ресурсов (в том числе сведений, составляющих коммерческую тайну и/или конфиденциальную информацию), подрыв ее делового имиджа в бизнес-кругах, возникновение проблем во взаимоотношениях с реальными и потенциальными партнерами (вплоть до утраты важных контрактов), конфликтных ситуаций с представителями криминальной среды, конкурентами, контролирующими и правоохранительными органами, производственный травматизм или гибель персонала и т.д.
опасность предприятия

Обычно рассмотрение темы кадровой безопасности компании начинается с попытки ответить на ряд может быть несколько шуточных, но характерных вопросов: 1. Похоже ли на правду то, что заполняя вакансии, менеджер по персоналу отбирает не лучших кандидатов, а худших, но нанимает оставшихся? 2. Безопасность вашей компании обеспечивает только служба безопасности, и никто иначе? 3. Вы полагаете, что от лояльности сотрудников зависит безопасность вашего предприятия? 4. По-вашему, кадровая безопасность - это когда служба безопасности работает с кадрами? Известно, что в понимании вопросов безопасности компании ее персоналом и даже руководством существует несколько распространенных ошибок. Отвечая на приведенные вопросы, уже можно почувствовать подвох. Сравнивая свои ответы с нашими, вы поймете разницу. Однако уже на этом месте читатель может возмутиться – ведь журнал-то у нас "Кадры предприятия”, а не "Безопасность предприятия” и будет в корне не прав. Предположим (а потом и докажем), что вся без исключения деятельность службы персонала – это обеспечение безопасности своего предприятия.. Итак, для начала о терминах. Что же такое кадровая безопасность, и что такое "безопасность предприятия” вообще?

Введение
Исторически сложилось, что службы безопасности, создававшиеся в государственных, военных учреждениях, организациях и предприятиях, по своим принципам построения и деятельности были практически идентичны. Их структура в общем виде состояла из служб охраны, режима, секретности (защиты специнформации и спецфондов), а также служб противодействия иностранным техническим разведкам. С появлением коммерческих компаний, действующих на рынке, построение служб безопасности по схемам традиционного типа стало сдерживать развитие бизнеса этих компаний. Изменяющаяся обстановка рынка потребовала создания служб безопасности нового типа, который бы соответствовал быстро меняющимся условиям рынка и позволял защищать бизнес компаний в этих условиях эффективно и качественно. 1. Экономические подходы к разработке структуры СБ
1.1. Теоретико-методологические предпосылки применения экономического подхода к анализу проблем безопасности.

«Успешный бизнес на 40% состоит из GR , на 40% из PR
и только на 20% из самого хорошо выстроенного бизнеса»
Олег Дерипаска Введение. Сегодняшние темпы развития бизнеса в России доказывают, что технологически оснащенная служба экономической безопасности – это не просто производственная необходимость, а инструмент для выживания бизнеса в целом. К сожалению, сами владельцы бизнеса нередко игнорируют эту необходимость, ссылаясь на то, что «это дорого и хлопотно, а тратить деньги на нечто, не касающееся напрямую притока финансов, не хочется». Однако у любого предпринимателя наступает момент, когда его бизнес обретает высокие темпы развития, становясь прибыльным и от этого все более привлекательным для «акул рынка». Конкуренты зачастую начинают свои атаки с того, что подрывают репутацию объекта интереса для последующего захвата. В прессе появляются статьи о «махинациях» руководства, о нарушении прав акционеров, о недоплаченных в бюджет миллиардах и т.д. В ответ, осознав свои просчеты и неподготовленность к подобным ситуациям, бизнесмен, с возгласами «все это ложь!», начинает суматошные попытки отстаивания собственной репутации, которая уже обошлась ему недешево и которую вдвойне дорого будет потерять. Практически все компании рано или поздно осознают важность формирования собственной специализированной службы по мониторингу информационной среды вокруг своего бизнеса. Во многих компаниях эти ситуационные мини-центры, называемые на Западе «Службой конкурентной разведки», зачастую завуалированы под видом служб экономической безопасности, департаментов маркетинга или стратегического управления, отделов внутреннего и внешнего аудита и др. Активную и важную роль в обеспечении безопасности бизнеса играют также PR и GR-службы, последние из которых практически не афишируются и присутствуют лишь в очень крупных компаниях. В данной статье мы коснемся деятельности тех подразделений компаний, которые принимают непосредственное участие в обеспечении комплексной безопасности бизнеса в целом.

Сунь-Цзы

1. Начальные расчеты

Суньцзы сказал:

"Война - это великое дело государства, основа жизни и смерти, Путь к выживанию или гибели. Это нужно тщательно взвесить и обдумать".

"Поэтому определяй ее в [соответствии] со следующими пятью явлениями, измеряй ее расчетами и ищи ее подлинную природу. Первый называется Дао, второй - Небо, третий - Земля, четвертый - Полководец и пятый - Закон [военной организации и дисциплины].

Дао заставляет людей быть в полной гармонии с правителем. [Поэтому], они будут умирать вместе с ним, они будут жить вместе с ним и не бояться опасности.

Небо заключает в себе инь и ян, холод и жару и порядок сезонов.

Земля заключает в себе далекое или близкое, трудное или легкое, обширное или сжатое, смертельную или надежную местность.

Полководец заключает в себе мудрость, доверие, гуманность, мужество и строгость.

Закон [военной организации и дисциплины] заключает в себе организацию и предписания, Дао командования и снабжения.

Нет таких полководцев, которые не слышали бы об этих пяти. Те, кто понимает их, будут побеждать; те, кто не понимает их, не будут побеждать".

"Поэтому, измеряя с помощью расчетов, ища подлинную природу, спроси:



Кто из правителей обладает Дао?

Кто из полководцев обладает наибольшими способностями?

Кто обрел [преимущества] Неба и Земли?

Чьи законы и приказы выполняются более тщательно?

Чьи войска сильнее?

Чьи командиры и воины лучше обучены?

Чьи награды и наказания понятнее?

Из этого я узнаю победу и поражение!

Что может быть общего между сотрудником отдела персонала и разведчиком? Оказывается, многое! Собеседование, которое руководитель или кадровик проводит с кандидатом, сродни вербовке – оно требует умения наладить человеческий контакт и искуссно владеть навыками общения. А этим, как известно, славятся профессиональные разведчики...

Всем, кто работал с большим количеством вакансий одновременно, известно не понаслышке, что менеджер по персоналу должен уметь четко оценить кандидата в короткие сроки, подчас в стрессовой обстановке, потратив при этом минимум усилий. Как этого добиться? Мы предлагаем вам попробовать воспользоваться некоторыми приемами, которые часто используют в разведке, – их вполне можно переложить на HR-практику. Интервью в новом свете
И для кандидата, и для работодателя очень многое зависит от первой встречи. Кандидату нужно показать себя как профессионала, наиболее подходящего на имеющуюся вакансию; компании необходимо представить себя как лучшего работодателя для этого специалиста. Как показывает практика, первую ошибку, которая лишает возможности быстро установить человеческий контакт, рекрутеры совершают еще до того, как соискатель заходит в переговорную. Мы говорим о неправильном внутреннем настрое.